四川省商業投資集團召開國企改革三年行動專項推進會

近日，國務院國資委召開完善公司治理機制、提升運轉效能專題推進會暨國企改革三年行動2022年第3次月例會，會后，商投集團隨即召開集團三年行動改革專項推進會，深入學習貫徹國務院國資委翁杰明副主任的講話精神，聚焦完善公司治理機制、提升運轉質量效能這一重點改革任務再部署再推進。集團黨委副書記、副董事長、總經理伍雪主持會議并講話。

伍雪對2021年集團改革工作取得的成績表示肯定。他指出，實施三年改革行動以來，集團及各二級單位堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，完善公司治理機制取得一系列重要階段性成果，企業治理面貌發生了根本性變化。黨的領導全面加強，黨組織在公司治理結構中的法定地位得到明確和落實，董事會實現應建盡建、落實董事會職權邁出實質性步伐，外部董事占多數制度普遍推行，經理層行權履職機制不斷完善，各項改革工作靶向準、思路清、推進實，為圓滿完成改革目標任務打下了堅實基礎。

伍雪強調，2022年是國企三年行動改革收官之年，必須針對目前存在的短板弱項，采取針對性措施，推動完善公司治理機制工作再上新臺階。

一是優化完善“前置清單”，切實發揮黨委（黨組）“把方向、管大局、促落實”的領導作用。各單位要進一步清晰界定范圍、內容和標準，精準抓好落實。黨組織前置研究討論時，要重點把“四個是否”作為判斷標準，即是否符合黨的理論和路線方針政策，是否貫徹黨中央決策部署和落實國家發展戰略，是否有利于促進企業高質量發展、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值，是否有利于維護社會公眾利益和職工群眾合法權益。要緊密結合不同行業、不同層級、不同股權結構子企業特點，差異化制定清單內容，鼓勵探索創新，使清單簡便易行、務實管用。

二是提升董事會建設和運行質量，有效保障董事會“定戰略、作決策、防風險”。重在健全制度、建優機制、建強隊伍，使董事會更好發揮經營決策主體作用，加快打造一支政治過硬、素質優良、結構合理的外部董事隊伍，體系化加強對外部董事的履職支撐服務，按照規定為外部董事履職創造必備條件，切實保障外部董事有效履職，借鑒先進企業經驗，指導各級子企業落實董事會中長期發展決策權等6項職權，使董事會真正能在重大投資決策、防范風險等方面起到關鍵作用。

三是積極推進董事會向經理層授權，支持經理層全力以赴“謀經營、抓落實、強管理”。各子企業要加快完善并切實落實董事會向經理層的授權制度，不斷健全經理層抓落實的具體工作機制，引導經理層主動承擔更大責任，相應賦予經理層更充分的自主權，確保責任和壓力層層傳導。

集團總部各部門，各二級單位、天府綜改企業相關負責同志參會。