4月26日，四川商投集團召開2022年一季度經營工作會，總結集團一季度經營情況，研究分析經營中存在的問題，安排部署二季度經營工作，統籌謀劃全年經營工作。集團黨委書記、董事長佘驥出席會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理伍雪主持會議。
佘驥強調，一要客觀看待一季度經濟運行取得的成績和存在的問題。今年以來，面對多重困難疊加的嚴峻經濟形勢，集團統籌推進疫情防控和生產經營各項工作，各企業、各部門以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的決心狠抓生產經營。全集團順利實現“開門紅”，呈現出經濟效益快速增長、發展趨勢穩中向好、發展質效穩步提升的良好態勢，但與高質量發展要求還存在差距，要堅持用系統方法逐步加以解決。二要在形與勢中聚焦全年目標任務，在服務中省戰略中搶抓發展機遇。認真研究謀劃政策，精準把住方向，搶占發展先機，積極整合內外部資源，以項目為紐帶爭取政策、調整結構，取得發展優勢，確保實現省國資委“四增長一合理”的目標要求。三要加強企業核心能力建設，在改革中實現規范管理、激發發展活力。一是全面梳理優勢產業，緊密聚焦主責主業，提升企業辨識度，打造優勢企業、龍頭企業；二是加強數字平臺建設和運用，向“鏈主”型企業轉變；三是打好國企改革“三年行動”收官戰，激發企業發展內生動力；四是深化精細化管理，切實管住重點業務風險。四要守紀律講擔當，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展。嚴守黨的政治紀律和政治規矩，加強制度建設，狠抓制度執行，營造良好政治生態。五要毫不遲疑、毫不松懈抓好疫情防控和安全生產工作。要科學精準抓好疫情防控，細化落實各項防控措施，保持防控思想不放松、防控標準不降低。
會上，伍雪傳達了省國資委一季度經濟運行分析會精神，圍繞二季度經營管理重點工作作出安排，對預算管控、資本運營、資金資產管理、法人治理、風險管理和信息化建設等方面工作提出要求，明確將通過制定經營工作臺賬，壓緊壓實各企業各部門推動落實的責任。會議還書面通報了一季度預算完成情況、資金資產管理情況和業務經營情況，各二級企業逐一作表態發言。
集團在家領導班子成員、總經理助理、總部中層干部，二級企業主要負責人參加會議。